ITfit4U bied diensten aan op het gebied van ICT projectmanagement en Documenten / Content Management consultancy. Dankzij jarenlange ervaring binnen grote en kleine organisaties kunnen wij van grote toegevoegde waarde zijn in uw project.
Projectmanagement
Zeer ruime ervaring met het managen van grote en complexe ICT projecten met succesvol eindresultaat. Zowel op een Agile/SAFe manier als op een PrinceII manier weten wij de juiste resultaten voor uw organisatie neer te zetten. Wij denken niet in applicaties maar in diensten waar gebruikers echt iets aan hebben.
Document Management
Naast projectmanagement leveren wij ook consultancy op het gebied van document management. Met praktijkervaring bij het realiseren van het grootste document management systeem van Nederland tot kleinschalige maatwerk implementaties.
Content Management
Wij leveren consultancy op het gebied van content management. Content in de vorm voor Inter of Intranetten maar ook content als kenniselement voor Kennis Management Systemen (KMS) of educatieve doeleinden zoals Electronische Leer Omgevingen (ELO's).
Portfolio
In de ruim 10 jaar dat ITfit4U bestaat hebben wij een belangrijke bijdrage geleverd aan projecten binnen de volgende organisaties.
Manager Operations
TUI Group
Projectmanager ECM
Belastingdienst
Projectmanager
Aegon
Projectmanagement ECM
ThiemeMeulenhoff
Projectmanagement DMS
TBI
Projectmanagement
PostNL
ITfit4U
Onze geschiedenis
2007
De start van ITfit4U
Okt 2007 begon Jeroen van Dam ITfit4U
Nov 2007
Eerste opdracht voor TNT
Gelijk de eerste maand een full-time opdracht, kan niet beter
2014
Projectmanager ECM
Prachtige uitdaging als projectmanager van het grootste document management systeem van Nederland
Mei 2018
New project bij TBI
Mooie uitdaging als projectmanager DMS
Be Part
Of Our
Story!
Ons team
ITfit4U is een kleine organisatie waardoor wij snel en wendbaar kunnen reageren maar toch betrouwbare diensten leveren.
Jeroen van Dam
Projectmanagement / consultancy
Maaike van Dam-Monticelli
Administratieve ondersteuning
Contact
Als U een bericht achterlaat dan nemen wij binnen 24u contact met u op.
TUI group International
Manager Operations
Als Manager Operations verantwoordelijk voor de continuïteit van het TUI big data platform. Dit is in opzet het data platform voor alle TUI landen waarin klantgegevens en bijbehorende boekingen en producten worden beheerd. TUI is de grootste reis organisatie ter wereld en het big data platform bevat miljoenen klanten. Het Big data platform is opgezet op basis van Talend en Cloudera componenten. Naast manager operations ook verantwoordelijk voor het security beleid binnen het platform. Doelstelling om de huidige organisatie en processen naar een hoger niveau te tillen met gedegen incident, problem en change managent en de operationele aspecten van Agile ontwikkeling en het leveren van Enterprise diensten. Als manager operations was ik projectleider voor het ‘batch optimization’ team. Aansturing van een scrum team voor het realiseren van significante verbeteringen in het batch verwerkingsproces.
Projectmanagement ECM
Enterprise Content Management / DMS
Projectmanager ECM (Enterprise Content Management)en daarmee verantwoordelijk voor de realisatie van een systeem voor het grootste digitale archief van Nederland. Een omgeving waarin burgers en bedrijven 7x24u beschikking krijgen over 5 miljard documenten. Aan dit systeem worden de hoogste eisen gesteld op het gebied van beveiliging, robuustheid en betrouwbaarheid. Dit vraagt om systeemontwikkeling op Enterprise niveau met de daaraan gekoppelde diensten.
Platform werd gerealiseerd op basis van de IBM producten Filenet, Records management en diverse kleinere componenten waaronder Scan oplossingen. Vanuit mijn rol een groot Filenet netwerk opgebouwd zowel in binnenland als buitenland waaronder IBM architecten. Vanuit mijn achtergrond met DMS en ECM systemen ook betrokken bij architectuur ontwikkelingen voor dit complexe en grootschalige platform. Daarnaast betrokken geweest bij een aantal onderzoeken rondom Watson, IBM analytics om documenten (o.a. PDF) inhoudelijk te scannen, analyseren en te classificeren.
Als projectmanager was ik tevens verantwoordelijk voor het professionaliseren van de 5 scrum teams. Altijd betrokken bij de standups, retro-spectives en sprintplanningen om de teams verder te helpen. Daarnaast richting raakvlakken en het management de persoon om de samenwerking mee te zoeken en te rapporteren over voortgang en risico’s.
Projectmanager AEGON portalen obv IBM portal,Tivoli en Java. De 3 portalen is een migratie van de 35-40 Internet sites naar een werkgever-, werknemer- en een consumenten portaal. Naast de ontmanteling van deze sites en het herinrichten van het content beheer werden ook veel nieuwe functionaliteiten voor de bezoekers en beheerders gerealiseerd (zoals Single Sign On oplossingen, het ‘deeplinken’ met authenticatie en autorisatie naar achterliggende back end systemen). Team omvang 15 personen intern en een ontwikkel team (10-20 man) in India. Tevens verantwoordelijk voor het content management van de portalen (op basis van IBM content management).
Scrum master voor de realisatie van een compleet nieuw Internet portaal voor pensioenen. Een gedetailleerde maar gebruikersvriendelijke applicatie waarmee gebruikers inzicht krijgen in hun pensioenopbouw en de eventuele hiaten t.o.v. het gewenste pensioen niveau. Team omvang +/- 10 personen. Onderliggende DB was SQL server.
Release manager voor een cluster van applicaties die de totale functionaliteit voor het customer contact centre behelsde. In de cluster zaten maatwerk en standaard applicaties met functionaliteit voor de afhandeling van alle inkomende telefonie (computer gestuurde routering obv spraakherkenning), E-mail management en chat gesprekken. Als releasemanager verantwoordelijk voor het totale project van begin tot eind. Van opstellen changes/requirements tot testen, implementatie en overdracht naar beheer. Een essentieel onderdeel was kennismanagement, hoe deel ik als verzekeraar mijn mensen binnen en buiten de organisatie en hoe doe ik dit op een eenduidige wijze. Hiervoor is het KANA systeem gebruikt met bijbehorende kennismanagement processen.
Verschillende (kleinere) projecten uitgevoerd ter uitbreiding van het AEGON SOA landschap om de back end systemen op een uniforme wijze te ontsluiten naar de voorkant (oa webportaal). Werkwijze: Agile, tools: Java, SQL server
Projectmanager voor de realisatie van een compleet nieuwe Internet portaal voor de verkoop van hypotheek producten en schade producten. Doelstelling was een zeer duidelijke conversie verhoging van deze producten (compleet team met usability expert). Project realisatie betrof ook het realiseren van interfaces richting de back end systemen en rand systemen. Tools: Java, Ajax
Verder parallel projecten gedraaid op het gebied van performance / stress en hack and attack testen van portalen en web applicaties.
Projectmanagement
Electronische leeromgevingen
Project manager van verschillende projecten op het gebied van content management ten behoeve van educatieve systemen.
Traject om kennis als content op te slaan zodat er vervolgens verschillende leerlijnen of kennismanagement systemen gevuld konden worden.
Scrum master voor het project corporate website 2.0. Inrichting project team, aansturing en rapportage richting de opdrachtgevers. Content management systeem op basis van Hippo en PHP. Samen met de product owner en marketing managers de requirements opgesteld.
Projectleider voor het realiseren van een centraal systeem met product kenmerken (PDC) ten behoeve eenduidige communicatie richting alle afnemers. Projectdoelstelling waren naast het realiseren van het technische systeem inclusief interfaces ook het data beheerproces inregelen (compleet met verantwoordelijkheden matrix, invoer instructies en trainingsmateriaal) en een opschoningstraject faciliteren. Dit was een traject waarin ik meerdere rollen vervulde, van projectleiding, informatie analyse / opstellen requirements, ook het opstellen van het gegevens / data model. Realisatie zou gaan plaatsvinden mbv SQL server en Java
Vanuit de rol van business consultant een selectie traject gedraaid voor de selectie van een technische partner op het gebied van e-learning. Compleet proces inclusief opstellen requirements, marktverkenning, long-list, short-list en vendor presentaties.
Projectmanagement
Document Management Systemen
Projectmanagement voor de document management oplossingen binnen TBI Infra, bestaande uit een migratie en een project om de complete beheerorganisatie rondom dit systeem te upgraden.
Projectmanagement
diverse projecten
Als GroupIT projectmanager verschillende projecten uitgevoerd waaronder:
SAP BPC, Een applicatie migratie traject met een strakke deadline en een uitrol naar meerdere landen voor Financiële verslaglegging.
Risk management: Migratie traject voor de vervanging van BWise, Van marktverkenning, pakketselectie tot implementatie.
Major upgrade systeem voor internationale post en pakket afhandeling. Een systeem dat draaide op SQL server waar wij ook maatwerk rapportages uit haalden.
Implementatie traject speciale scan devices bij de Internationale postafhandeling op schiphol.